Gerçekleştirilen ziyarette ITSO Başkanı Metin Çelik, Pürlü Otomotiv Servis Yedek Parça Akaryakıt Ürünleri Sanayi ve Limited Şirketi adına şirket yetkilisi Fatih Pürlü’ye, vergi sıralamasındaki başarısından dolayı hazırlanan özel tebrik hediyesini takdim etti.

EKONOMİYE VERGİ VE ÜRETİM KATKISI

Programda, vergisini düzenli şekilde ödeyerek kent ekonomisine katkı sağlayan firmaların yanı sıra üretim ve ticaret faaliyetleriyle hem Isparta hem de ülke ekonomisine katma değer sunan işletmelerin önemine dikkat çekildi.

ITSO heyeti, Pürlü Otomotiv ailesini başarılarından dolayı tebrik ederek, ticari faaliyetlerinin ve başarılarının artarak devam etmesi temennisinde bulundu.

Benzin ve motorin grubunda ise şu an için herhangi bir fiyat değişikliği beklenmiyor.

Güncel akaryakıt fiyatları

2 Eylül 2026 itibarıyla şehirlerdeki güncel akaryakıt fiyatları şöyle:

İstanbul Avrupa Yakası

· Kurşunsuz 95: 74,35 TL

· Motorin: 81,10 TL

· Otogaz (LPG): 33,79 TL

İstanbul Anadolu Yakası

· Kurşunsuz 95: 74,21 TL

· Motorin: 80,96 TL

· Otogaz (LPG): 33,19 TL

Ankara

· Kurşunsuz 95: 75,33 TL

· Motorin: 82,22 TL

· Otogaz (LPG): 33,89 TL

İzmir

· Kurşunsuz 95: 75,62 TL

· Motorin: 82,49 TL

· Otogaz (LPG): 33,79 TL

Bursa

· Kurşunsuz 95: 75,42 TL

· Motorin: 82,10 TL

· Otogaz (LPG): 33,19 TL

Antalya

· Kurşunsuz 95: 76,56 TL

· Motorin: 83,55 TL

· Otogaz (LPG): 34,04 TL

Adana

· Kurşunsuz 95: 76,17 TL

· Motorin: 83,04 TL

· Otogaz (LPG): 34,21 TL

Diyarbakır

· Kurşunsuz 95: 76,80 TL

· Motorin: 83,80 TL

· Otogaz (LPG): 34,86 TL

Eskişehir

· Kurşunsuz 95: 75,60 TL

· Motorin: 82,28 TL

· Otogaz (LPG): 33,29 TL

Trabzon

· Kurşunsuz 95: 76,07 TL

· Motorin: 82,95 TL

· Otogaz (LPG): 34,59 TL

Sektör kaynaklarının öngörüsüne göre LPG’deki 1,09 TL’lik artış 3 Eylül itibarıyla fiyatlara yansıyacak. Benzin ve motorin için ise mevcut durumda yeni bir zam beklenmiyor.

Alettin Ünal Turgut, Isparta’nın güçlü bir tarım şehri olduğunu ve bu potansiyelin sanayi yatırımlarıyla desteklenmesi gerektiğini belirterek, kalsiyum nitrat üretiminin şehir adına stratejik bir adım olacağını ifade etti.

Fabrika Tanıtımı: https://youtu.be/nK32XLvVvXI

Turgut, yaptığı değerlendirmede şu ifadelere yer verdi:

“Isparta için bir derdimiz var. Bu şehir yalnızca mevcut gücüyle yetinmemeli; üretimde, sanayide ve ticarette daha ileriye taşınmalıdır. Kalsiyum Nitrat Gübre Fabrikası projesi, tarım ile sanayiyi buluşturan, istihdam oluşturan ve Isparta’nın ekonomik gücüne katkı sağlayacak önemli bir adımdır.”

Proje kapsamında, tarımın önemli girdilerinden biri olan kalsiyum nitrat gübresinin Isparta’da üretilmesi, böylece hem bölge ekonomisine hem de üretim altyapısına katkı sağlanması amaçlanıyor. Aynı zamanda tesisin, lojistik ve sevkiyat kapasitesiyle iç pazara ve dış pazarlara erişim sağlayabilecek bir yapıda planlandığı ifade ediliyor.

Çalışmanın öne çıkan başlıklarından biri de döngüsel ekonomi anlayışı oldu. Buna göre, Isparta’da güçlü bir sektör olan mermer üretiminde ortaya çıkan ve teknik olarak uygun görülen atıkların, gerekli analizler ve mevzuat çerçevesinde alternatif hammadde olarak değerlendirilme potansiyeli de projenin dikkat çeken yönleri arasında yer alıyor.

Alettin Ünal Turgut, ortaya koydukları her projede ayağı yere basan, uygulanabilir ve Isparta’nın gerçek ihtiyaçlarına karşılık veren başlıklara odaklandıklarını belirterek, şunları söyledi:

“Biz sadece konuşan değil, çözüm üreten bir anlayışla yola çıktık. Isparta’nın tarımını, sanayisini, ticaretini ve insan kaynağını birlikte değerlendiren projeler üzerinde duruyoruz. Çünkü inanıyoruz ki bu şehir birlikte üretirse, birlikte büyür ve birlikte kazanır.”

Tanıtımı yapılan film ve görsellerin, kurulması hedeflenen fabrikanın temsili anlatımı olduğu, projenin amacı ve potansiyel etkilerini kamuoyuyla paylaşmak için hazırlandığı belirtildi.

Kalsiyum Nitrat Gübre Fabrikası projesinin;

• yeni istihdam alanları oluşturması,
• üretim altyapısını güçlendirmesi,
• tarımsal verimliliğe katkı sunması,
• yan sektörlerde ekonomik hareketlilik oluşturması,
• Isparta’nın üretim ve ticaret kapasitesini artırması

bakımından önemli bir proje olduğu vurgulandı.

Alettin Ünal Turgut, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:

“Bizim Isparta için bir derdimiz var. Bizim meselemiz yalnızca bir seçim değil; Isparta’nın geleceğine katkı sunacak işler ortaya koymaktır. Bu şehir için üretmeye, düşünmeye ve çözüm geliştirmeye devam edeceğiz.”

Yalvaç Belediye Başkanı Mustafa Kodal, geçtiğimiz yıl aralık ayında Belediye Meclisi’nde alınan karar doğrultusunda Yalvaç-Isparta arasında belediye tarafından yolcu taşımacılığı hizmeti başlatılacağını duyurdu.

YENİ ARAÇLAR SEFERLER İÇİN HAZIRLANIYOR

Başkan Kodal, belediye bünyesine kazandırılan yeni araçların Yalvaç-Isparta seferlerinde kullanılmak üzere hazırlandığını belirtti.

Modern ve konforlu araçlarla vatandaşlara daha güvenli ve düzenli ulaşım imkanı sunulmasının hedeflendiğini ifade eden Kodal, belediyenin hizmet ağını genişletmeye devam ettiğini söyledi.

“ÖNEMLİ BİR HİZMETİ HAYATA GEÇİRİYORUZ”

Yalvaç Belediye Başkanı Mustafa Kodal, konuya ilişkin açıklamasında şu ifadeleri kullandı:

“Yalvaç’ımızın ulaşım imkanlarını güçlendirmek, hemşehrilerimizin Isparta il merkezine daha güvenli, konforlu ve düzenli bir şekilde ulaşımını sağlamak adına önemli bir hizmeti daha hayata geçiriyoruz.”

Kodal, yeni araçların Yalvaç’a ve vatandaşlara hayırlı olmasını dileyerek belediye hizmetlerinin sürdürüleceğini belirtti.

Başkan Kodal ayrıca, Yalvaç-Isparta seferlerinde kullanılacak yeni araçların görüntülerini sosyal medya hesabından paylaştı.

Türkiye’de kredi kartı kullanımı her geçen gün artarken, kart aidatları da vatandaşların gündeminde. Toplam kredi kartı sayısının 150 milyon 375 bine ulaştığı belirtilirken, bankaların bazı kartlar için yıllık 2 bin ila 5 bin lira arasında aidat aldığı ifade edildi.

Aidat ücretlerinin son dönemde yüzde 70’e varan oranlarda arttığı ve ücretlerin kredi kartı ekstrelerine yansıtıldığı öne sürüldü.

Aidat İadesi İçin 108 Bin Liralık Harcama İddiası

YENİ Parti Kocaeli Milletvekili Mühip Kanko, kredi kartı aidatlarıyla ilgili vatandaşlardan çok sayıda şikayet geldiğini belirtti.

Kanko, bazı bankaların aidat iadesi talebinde bulunan müşterilerden 108 bin liralık harcama taahhüdü istediğini öne sürdü.

Kanko, “Bankalar aidat iadesi için 108 bin liralık harcama taahhüdü istiyor. Tüketicilerden sürekli şikayet geliyor. Aidat iadesi için başvuran vatandaşlara da iade ve kart ücreti alınmaması için 108 bin lira harcama yapma şartı dayatılıyor” ifadelerini kullandı.

Kullanılmayan Kartlara da Aidat İddiası

Kanko ayrıca uzun süredir kullanılmayan kredi kartlarına dahi aidat yansıtıldığını ileri sürdü.

Kredi kartı aidatı adı altında yüksek ücretler tahsil edildiğini savunan Kanko, bankaların talep eden müşterilerine aidatsız kredi kartı sunmak zorunda olduğunu belirtti.

Bakanlıklara ve BDDK’ya Çağrı

Kanko, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Ticaret Bakanı Ömer Bolat ve BDDK Başkanı Şahap Kavcıoğlu’na çağrıda bulunarak denetim mekanizmalarının devreye sokulmasını istedi.

Vatandaşların haklarının korunması gerektiğini belirten Kanko, “Vatandaşın hakkını kim koruyacak? Ticaret Bakanlığı, Maliye Bakanlığı ve BDDK uyuyor mu? Maliye bu fahiş uygulamalar konusunda neden bankaları denetlemiyor?” diye sordu.

Yalvaç Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü ekipleri, ilçenin farklı noktalarında çalışmalarına devam ediyor. Kullanım ömrünü tamamlayan ve yıpranan çöp konteynerleri yenileriyle değiştirilirken, ihtiyaç duyulan bölgelere de yeni konteynerler yerleştiriliyor.

Ekipler Sahada
Çalışmalarla birlikte ilçenin temizlik ve düzeninin daha da güçlendirilmesi hedefleniyor. Belediye ekipleri, vatandaşların daha temiz ve sağlıklı bir çevrede yaşayabilmesi için sahadaki çalışmalarını aralıksız sürdürüyor.

“Yalvaç Hepimizin Evi”
Yalvaç Belediyesi tarafından yapılan açıklamada, ilçenin temizliğinin korunmasının tüm vatandaşların ortak sorumluluğu olduğu vurgulandı.

Açıklamada, “Yalvaç hepimizin evi… Evimize hep birlikte sahip çıkacak, temiz ve güzel bir Yalvaç için çalışmaya devam edeceğiz” ifadelerine yer verildi.

Yeni çöp konteynerlerinin ilçeye ve vatandaşlara hayırlı olması temennisinde bulunuldu.

Olay, Yalvaç ilçesinde meydana geldi. Edinilen bilgiye göre Ö.K. (27) ve H.M. (27), daha önceden aralarında husumet bulunan B.A. (26) ile karşılaştı. İddiaya göre taraflar arasında çıkan tartışmanın ardından Ö.K. ve H.M., B.A.'yı yaraladı. B.A. daha sonra aracıyla olay yerinden uzaklaşırken, 2 şüpheli araçlarıyla peşinden gitti. Şüpheliler, takip ettikleri B.A.'nın aracına çarptıktan sonra yeniden saldırarak yaraladı ve olay yerinden uzaklaştı. İhbar üzerine olayla ilgili Yalvaç Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından soruşturma başlatıldı. Yaralanan B.A.'nın yapılan kontrollerinde burnunun kırıldığı belirlendi. Soruşturma kapsamında olayın güvenlik kamerası görüntüleri de incelendi.

Görüntülerde Ö.K. ve H.M.'nin kavga amacıyla araçtan indiklerinin tespit edilmesi üzerine, her iki şüpheliye ayrı ayrı 180 bin lira olmak üzere toplam 360 bin lira cezai işlem uygulandı.
Jandarma ekiplerince gözaltına alınan Ö.K. ve H.M., işlemlerinin ardından sevk edildikleri adli makamlarca tutuklanarak Yalvaç Kapalı Ceza İnfaz Kurumu'na gönderildi.

Milli Eğitim Bakanlığı’nın ortaöğretim kurumlarına ilişkin düzenlemesinde, örgün eğitimden açık öğretim liselerine geçiş yapabilecek öğrencilerin kapsamı belirlendi.

Düzenlemeye göre bazı özel durumları bulunan öğrenciler, belirtilen şartları taşımaları halinde açık öğretim lisesine geçiş hakkından yararlanabilecek.

Anne veya Babası Vefat Eden Öğrenciler

Anne veya babası vefat eden öğrenciler, söz konusu durumun ortaya çıkmasından itibaren en geç 6 ay içerisinde başvurmaları halinde açık öğretim lisesine geçiş yapabilecek.

Bunun yanı sıra hakkında koruma kararı verilen, koruyucu aile yanına yerleştirilen veya evlatlık edinme öncesi geçici bakım sürecinde bulunan öğrenciler de düzenleme kapsamında yer alıyor.

Sağlık Durumu Bulunan Öğrenciler

Özel Eğitim Değerlendirme Kurulu Raporu ile birlikte geçerli Engelli Sağlık Kurulu Raporu veya Çocuklar İçin Özel Gereksinim Raporu (ÇÖZGER) bulunan öğrenciler de açık öğretime geçiş yapabilecek.

Ayrıca evde veya hastanede eğitim alarak öğrenim gören öğrenciler ile belirli hastalıklar nedeniyle sağlık kurulu raporu bulunan öğrenciler de kapsamda bulunuyor.

Şehit ve Gazi Çocukları da Kapsamda

Harp veya vazife malulü sayılan kişilerin çocukları ile ilgili kanunlar kapsamında aylık bağlanan şehit ve gazi çocukları da açık öğretime geçiş hakkından yararlanabilecek.

Milli sporcular ile tutuklu veya hükümlü olarak ceza infaz kurumunda bulunan öğrenciler de düzenleme kapsamında değerlendiriliyor.

Örgün Eğitimde Okuma Hakkını Kaybedenlere de İmkân

Örgün ortaöğretim kurumlarında okuma hakkını kaybeden öğrenciler de açık öğretim liselerine geçiş yapabilecek.

Sınıf tekrarına kalan ancak yönetmelik kapsamında öğrenim hakkı devam eden öğrenciler için de geçiş imkanı bulunuyor.

Bunun yanında velisinin veya vasisinin iş ya da işyeri değişikliği nedeniyle ikamet yerini değiştirmesi ve yeni ikamet edilen il veya ilçede öğrencinin eğitimini sürdürebileceği okul türünün bulunmaması halinde de açık öğretime geçiş mümkün olabilecek.

Tercih Yapmayan Öğrenciler İçin de Düzenleme

Ortaokul veya imam-hatip ortaokulu mezunu olup tercih yapmadığı için herhangi bir örgün ortaöğretim kurumuna yerleşemeyen öğrenciler de düzenlemede yer alıyor.

Düzenlemede ayrıca bazı özel durumlar nedeniyle örgün eğitimden açık öğretime geçiş hakkı tanınan öğrenci grupları ayrıntılı şekilde sıralanıyor.

Not: Paylaşılan metin 9. sınıfta özürsüz devamsızlıkla ilgili madde tamamlanmadan sona erdiği için, bu konudaki şartları kesin bir ifadeyle haberleştirmedim. Düzenlemenin tamamını gönderirsen 4G formatında “Kimler açık liseye geçebilecek, şartlar neler?” şeklinde eksiksiz bir haber hazırlayabilirim.

Emre Mahallesi Muhtarı Gürcan Suvay’ın annesi Zeynep Suvay vefat etti.

Merhum Rüştü Suvay’ın eşi, Emre Mahallesi Muhtarı Gürcan Suvay’ın annesi Zeynep Suvay’ın vefatı, ailesi ve yakınlarını yasa boğdu.

Cenaze Programı Belli Oldu

Merhume Zeynep Suvay’ın cenazesi, 2 Eylül 2026 Çarşamba günü ikindi namazına müteakip Emre Camii’nde kılınacak cenaze namazının ardından Gülcü Mezarlığı’nda toprağa verilecek.

Haber32 olarak merhumeye Allah’tan rahmet, başta Gürcan Suvay olmak üzere ailesine, yakınlarına ve sevenlerine başsağlığı dileriz.

Isparta Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen’in mahalle kültürünü canlandırmak ve çocukların eğlenceli aktiviteler yapmasına imkan sunmak amacıyla başlattığı Yaz Akşamı Çocuk Sineması etkinliğinin bir sonraki durağı Sidre Mahallesi oldu. Etkinlik, hem çocukların hem de mahalle sakinlerinin yoğun ilgisiyle karşılandı.
Şehit Burhan Açıkkol Okulu’nun bahçesinde düzenlenen etkinlikte balon park, mini lunapark ve spor aktivitelerinde gönüllerince eğlenen çocukların mutlulukları, verilen ikramlarla birlikte ikiye katlandı. Çocuklar, açık havada film izlemenin keyfini sürerken, aileleri de bu aktiviteye eşlik etti.

Çocuklarıyla birlikte kendilerinin de eğlendiğini dile getiren aileler, Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen’e düzenlediği etkinlikten dolayı teşekkür ettiler. Aileler, “Çocuklarımız burada çok eğleniyor, biz de onlarla birlikte eğleniyoruz. Böyle bir etkinlik yaptığı için, çocuklarımızı eğlendirdiği için Sayın Belediye Başkanımıza teşekkür ediyoruz. Çocuklarımız, belediyenin bu etkinliğini görünce çok heyecanlandılar. 2-3 gün önce haberimiz oldu. Sabırsızlıkla bugünü bekledik. İkramlar, gösterilen filmle çok güzel bir program oldu. Belediyemize çok teşekkür ederiz” ifadelerinde bulundular.
Çocuklar da yaptıkları aktivitelerden bahsederek mutluluklarını dile getirdiler. Çocuklar, “Balona bindik ve zıpzıpa bindik. Mısır, pamuk şeker ve içecek aldık. Çok eğlendik ve çok mutluyuz. Şükrü Amcamıza çok teşekkür ediyoruz” şeklinde konuştular.

MUHTAR ÖZBEY: BAŞKANIMIZ, ÇOCUKLARA ÇOK ÖNEM VERİYOR

Sidre Mahallesi Muhtarı Hacer İnci Özbey, Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen’in çocuklara çok önem verdiğini söyleyerek kendisine teşekkür etti. Muhtar Özbey, “Yaz Akşamı Çocuk Sineması Etkinliği bugün Sidre Mahallesi’nde düzenlendi. Çocukların neşesi gözlerinden okundu. Sayın Belediye Başkanımız, çocuklara çok önem veriyor. Çocuklar için olan bütün oyuncakları ayağımıza kadar getirdi. Çocuklar, oyuncaklara bindi. Çeşitli ikramlardan faydalandı. Devamında da film izlediler. Açık hava sineması izleme fırsatı bulduk. Sayın Belediye Başkanımıza, çocuklarımıza ve mahallemize verdiği önemden dolayı teşekkür ediyorum. Sayesinde herkes çok mutlu oldu” dedi.

Yaz Akşamları Çocuk Sineması etkinliği Belediye Başkan Yardımcısı Ender Güven ve Sidre Mahallesi Muhtarı Hacer İnci Özbey’in, çocuklara yapboz hediye etmesiyle sona erdi.

Devlet memurlarının sosyal medya ve dijital platformlardaki faaliyetlerine ilişkin önemli bir değerlendirme gündeme geldi.

Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği’nin görüş yazısında, memurların sosyal medya içerik üreticiliği, YouTube yayıncılığı, internet sitesi ve dijital yayıncılık gibi faaliyetlerden gelir elde etmesinin, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nda yer alan “ticaret ve diğer kazanç getirici faaliyetlerde bulunma yasağı” kapsamında değerlendirilebileceği belirtildi.

Sosyal Medya, YouTube ve İnternet Siteleri Gündemde
Değerlendirmeye konu olabilecek faaliyetler arasında;

Sosyal medya üzerinden içerik üreticiliği,
YouTube yayıncılığı,
İnternet sitesi ve dijital yayıncılık,
Reklam ve sponsorluk gelirleri,
Mobil uygulama geliştiriciliği
yer alıyor.

Vergi İstisnası Memurlar İçin Muafiyet Anlamına Gelmiyor
Görüş yazısında dikkat çeken noktalardan biri de sosyal içerik üreticilerine yönelik vergi istisnası ile memurların tabi olduğu mevzuatın birbirinden farklı değerlendirilmesi.

Sosyal içerik üreticileri için vergi mevzuatında istisna bulunmasının, devlet memurlarını 657 sayılı Kanun’daki ticaret ve kazanç getirici faaliyet yasağından otomatik olarak muaf tutmadığı ifade ediliyor.

Faaliyetin Niteliğine de Bakılacak
Değerlendirmelerde yalnızca kişinin doğrudan para kazanma amacı taşıyıp taşımadığına değil, gerçekleştirilen faaliyetin niteliğine ve kazanç sağlama potansiyeline de bakılabileceği belirtiliyor.

Bu nedenle sosyal medya, YouTube, internet sitesi veya diğer dijital platformlar üzerinden düzenli şekilde gelir elde eden memurlar açısından, yapılan faaliyetin niteliğine göre disiplin hükümlerinin gündeme gelebileceği değerlendiriliyor.

Öte yandan, söz konusu değerlendirme “memurların YouTube veya Instagram kullanmasının tamamen yasaklandığı” anlamına gelmiyor. Esas dikkat çeken konu, bu platformların ticari veya kazanç getirici bir faaliyet amacıyla kullanılması ve bunun 657 sayılı Kanun kapsamında değerlendirilmesi.

Bitkisel içeriklerle hazırlandığı belirtilen kürün, diz bölgesindeki rahatsızlıklara ve ağrılara yönelik geliştirildiği ifade ediliyor. Kullanıcıların gösterdiği ilgiyle birlikte ürünün Isparta dışından, çevre illerden de talep görmeye başladığı belirtiliyor.

DİZ AĞRILARINA YÖNELİK GELİŞTİRİLDİ

Diz ve eklem bölgesinde yaşanan ağrı ve rahatsızlıkların günlük yaşamı olumsuz etkileyebildiği bilinirken, Tuğçe Kimya tarafından geliştirilen diz kürünün bu şikâyetlere yönelik hazırlandığı aktarılıyor.

Bitkisel içerikleriyle öne çıkan ürünün, özellikle diz ağrısı ve eklem rahatsızlığı yaşayan vatandaşların ilgisini çektiği belirtiliyor.

ÇEVRE İLLERDEN DE TALEP GELİYOR

Isparta’da vatandaşların ilgisini çeken diz kürünün, son dönemde çevre illerden de talep görmeye başladığı ifade ediliyor.

Ürünün geliştirilmesine yönelik çalışmaların sürdüğü belirtilirken, vatandaşların diz ve eklem şikâyetlerine yönelik alternatif bir ürün olarak kür hakkında bilgi almak istediği aktarılıyor.

TUĞÇE KİMYA’DA SATIŞA SUNULUYOR

Diz kürünün Isparta’da Bağlar Mahallesi, İrfan Camii karşısında bulunan Tuğçe Kimya’da satışa sunulduğu belirtildi.

Ürün hakkında detaylı bilgi almak isteyen vatandaşlar 0 532 498 95 17 numaralı telefondan iletişime geçebiliyor.

Isparta’da geliştirilen diz kürüne yönelik ilginin önümüzdeki dönemde de devam etmesi bekleniyor.

Mehmet Uğur Gökgöz, kent merkezindeki ziyaretleri kapsamında Pirimehmet ve Kutlubey Mahallesi civarında faaliyet gösteren esnaflarla bir araya geldi.

Esnafların hal ve hatırlarını soran Gökgöz, işletmelerde vatandaşlarla da sohbet etti. Ziyaretlerde esnaflara hayırlı işler ve bol kazanç dileklerini ileten Gökgöz, bölgedeki çalışmalar ve esnafın talepleri hakkında da görüş alışverişinde bulundu.

Gökgöz’ün gerçekleştirdiği ziyaretlere danışmanları da eşlik etti. Esnaf ziyaretlerinin karşılıklı sohbet ve istişare ortamında geçtiği belirtildi.

Kent merkezinin önemli noktalarından Kaymakkapı Meydanı’nda bulunan işletmeyi devralan Söben, kapsamlı tadilat ve yenileme çalışmalarının ardından Elips Döner adıyla hizmet vermeye başladı.

Hijyenik ortamı, kaliteli hizmet anlayışı ve zengin menüsüyle dikkat çeken işletme, şimdiden Ispartalıların uğrak noktalarından biri olma yolunda ilerliyor.

Aileler İçin Nezih Ortam

İki katlı olarak hizmet veren Elips Döner’de döner, köfte, pilav üstü menüler ve Hatay dürüm gibi farklı lezzetler vatandaşların beğenisine sunuluyor.

İşletme sahibi Osman Söben, açılışın ardından yaptığı açıklamada, amaçlarının Ispartalılara hijyenik ve nezih bir ortamda kaliteli hizmet sunmak olduğunu söyledi.

Söben, “Bugün açılışımızı gerçekleştirdik. Hijyenik bir ortamda, iki katlı, ailelerin gönül rahatlığıyla gelip dönerlerimizi, köftelerimizi, pilav üstü menülerimizi ve Hatay dürümlerimizi yiyebileceği nezih bir ortam oluşturduk. Herkesi bekleriz” dedi.

BAMKOM tarafından, Süleyman Demirel Üniversitesi Başhekimi Sabriye Ercan makamında ziyaret edildi.

Gerçekleştirilen ziyarette Ercan’a yeni görevi dolayısıyla hayırlı olsun dilekleri iletilirken, BAMKOM ile SDÜ arasında gerçekleştirilebilecek eğitim faaliyetleri ve ortak projeler hakkında görüş alışverişinde bulunuldu.

Ziyarette iki kurum arasındaki iş birliğinin geliştirilmesine yönelik fikirler değerlendirilirken, önümüzdeki dönemde yapılabilecek çalışmalar da ele alındı.

BAMKOM tarafından yapılan açıklamada, nazik ev sahipliği ve misafirperverliği dolayısıyla Başhekim Sabriye Ercan’a teşekkür edilerek yeni görevinde başarı dilekleri iletildi.

İl Milli Eğitim Müdürü Recai Ocak, yeni eğitim öğretim yılı hazırlıkları kapsamında İstanbul Ticaret Odası Şehit Mustafa Gözütok Ortaokulu, Şehit Komiser Muhsin Kiremitçi İmam Hatip Ortaokulu ve Alaybeyoğlu İlkokulu’nu ziyaret etti.

Okullardaki Çalışmaları Yerinde İnceledi

İstanbul Ticaret Odası Şehit Mustafa Gözütok Ortaokulu’nda Isparta Belediyesi tarafından yapımı sürdürülen kapalı spor salonunda incelemelerde bulunan Ocak, çalışmaların son durumu hakkında bilgi aldı.

Toplam 898,5 metrekare alana sahip olacak ve 96 seyirci kapasitesi bulunacak spor salonunda basketbol ve voleybol sahalarının yanı sıra giyinme odaları ile yönetici odalarının da yer alacağı belirtildi.

Ocak, Şehit Komiser Muhsin Kiremitçi İmam Hatip Ortaokulu’nun bahçesinde bulunan çok amaçlı spor sahasında gerçekleştirilen yenileme ve üzerinin kapatılması çalışmalarını da inceledi. Yapılan düzenlemelerle öğrencilerin sportif faaliyetlerini daha uygun koşullarda gerçekleştirmelerinin hedeflendiği ifade edildi.

Alaybeyoğlu İlkokulu’nda Hazırlıklar Kontrol Edildi

İl Milli Eğitim Müdürü Recai Ocak’ın bir diğer durağı ise Alaybeyoğlu İlkokulu oldu. Ocak, okulun sınıfları ve ortak kullanım alanlarında incelemelerde bulunarak yeni eğitim öğretim yılı hazırlıkları hakkında okul yöneticilerinden bilgi aldı.

“Çalışmalar Titizlikle Tamamlanmalı”

Recai Ocak, öğrencilerin yeni eğitim öğretim yılına düzenli, güvenli ve hazır eğitim ortamlarında başlamalarının önemine dikkat çekerek okullardaki hazırlık çalışmalarının titizlikle tamamlanması gerektiğini belirtti.

Isparta’daki okullarda yürütülen bakım, onarım ve fiziki düzenleme çalışmalarının yeni eğitim öğretim yılı başlamadan tamamlanması hedefleniyor.

30 Ağustos 2026 tarihinde düzenlenen mezuniyet töreninde Kara Harp Okulu’nu dereceyle bitiren Barış Özcan Ekinci, törende memleketinin adını okutmanın gururunu yaşadı.

Başarısıyla dikkat çeken Ekinci, mezuniyet töreninde elde ettiği dereceyle Isparta’nın adını da başarı kürsüsüne taşıdı.

NUMAN KURTULMUŞ’TAN ÖDÜL

Barış Özcan Ekinci, Kara Harp Okulu’nu dereceyle tamamlamasının ardından Türkiye Büyük Millet Meclisi Başkanı Numan Kurtulmuş tarafından da ödüllendirildi.

Ekinci’nin elde ettiği başarı, ailesi ve yakınlarının yanı sıra Isparta’da da büyük gurur ve mutlulukla karşılandı.

Isparta Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen’in talimatları doğrultusunda Muzaffer Türkeş Mahallesi’nde Seyit Onbaşı Anaokulu ve Şehit Polis Memuru Akif Altay İlkokulu çevresi ile
5138 sokağa bağlı caddeler asfaltlandı. Yeni yapılaşmanın bulunduğu bölgede Fen İşleri Müdürlüğü ekipleri tarafından yapılan asfaltlama çalışmalarıyla birlikte hem araç
sürücülerinin hem de yayaların daha güvenli ve rahat bir ulaşım imkanına kavuşması sağlandı.

Muzaffer Türkeş Mahallesi Muhtarı İlker İbrahim Köse, bölgedeki asfaltlama çalışmalarının yüzde 90’ının tamamlandığını söyledi. Hizmetlerinden dolayı Belediye Başkanı Şükrü
Başdeğirmen’e teşekkür eden Muhtar Köse, “Muzaffer Türkeş Mahallesi 5138 sokaktayız. Burada yaklaşık 2 yıldır bir yapılaşma vardı. Belediyemizle istişare halindeydik. Belediye
Başkanımız Sayın Şükrü Başdeğirmen, Gölcük Tabiat Parkı’ndaki toplantıda buradaki insanların yaşam kalitesinin artırılması gerektiğini söylemişti. Yüzde 80 yapılaşma olmadan
da buralara bir asfalt dökemedik. Düzgün bir çalışma olsun diye yapılaşmanın tamamlanmasını bekledik. Başkanımız, Gölcük’te verdiği sözü bugün yerine getirdi.

Mahallemiz, Deregümü ovası denilen bölgenin yüzde 90’ı 15 gündür asfaltlanıyor. Bu asfaltlama çalışmaları mahallemiz için büyük bir yatırımdır. Bu yatırım için Sayın Belediye
Başkanımız Şükrü Başdeğirmen’e ve emeği geçen herkese çok teşekkür ederim” şeklinde konuştu.

Doğru ajans; markanın sektörünü tanıyan, hedef kitlenin arama ve satın alma davranışını okuyabilen, yaptığı işi ölçülebilir verilerle raporlayan ekiptir. Aşağıdaki başlıklarda, bir ajansı değerlendirirken hangi kriterlere bakmanız gerektiğini, hangi sorularla ilerlemenizin işinizi kolaylaştıracağını ve sözleşme öncesinde nelerin netleşmesi gerektiğini sırayla ele alıyoruz.

Bir Markanın Ajans Arayışı: Sahadan Gerçek Bir Hikâye

Bursa'da ev tekstili üretimi yapan orta ölçekli bir firma, yıllarca satışlarının tamamını toptancılar ve birkaç kurumsal müşteri üzerinden yürüttü. 2020'den sonra bayilerin siparişleri düşmeye başlayınca şirketin ortakları e-ticarete geçme kararı aldı. Site kuruldu, ürünler yüklendi, sosyal medya hesapları açıldı. İlk altı ayın sonunda sitedeki toplam sipariş sayısı iki haneyi bile bulmamıştı.

Firmanın pazarlama sorumlusu o dönemi şöyle anlatıyor: "Ürünümüzün kalitesinden hiç şüphemiz yoktu, otuz yıldır aynı işi yapıyorduk. Ama internette kimse bizi bulamıyordu. Sonra ucuz teklif veren bir ekiple anlaştık. Altı ay boyunca her hafta rapor geldi, grafikler yükseliyordu, ziyaretçi sayısı artıyordu. Sipariş yoktu. Sonradan öğrendik ki gelen trafiğin büyük kısmı alakasız aramalardan geliyormuş. Yani insanlar bizi buluyordu ama aradıkları şey biz değildik."

Şirket bu deneyimden sonra ikinci arayışa çok daha hazırlıklı girdi. Fiyat listelerine bakmak yerine ajanslardan mevcut sitelerinin analizini istediler, önceki müşterilerini aradılar, hangi işin kim tarafından yapılacağını tek tek sordular. Bu değerlendirmenin sonunda dijital pazarlamada en iyi ajanslardan biri ile çalışmaya başladılar. Yeni ekibin ilk yaptığı iş kampanya açmak değil, ürün kategorilerini arama hacmi olan doğru terimlere göre yeniden adlandırmak ve site içi yapıyı baştan kurmak oldu.

Sonrasında olan şuydu: dokuzuncu ayda organik ziyaretçi sayısı önceki döneme göre daha düşük seviyedeydi, ancak sipariş sayısı sekiz katına çıkmıştı. Firma sahibinin bu süreçten çıkardığı ders, pek çok işletme için geçerli: "Trafik bir başarı göstergesi değilmiş. Doğru insanın siteye gelmesiymiş asıl mesele."

Ajans Aramaya Başlamadan Önce Kendi İhtiyacınızı Netleştirin

Ajans görüşmelerine "dijital pazarlama hizmeti almak istiyoruz" cümlesiyle başlayan işletmelerin çoğu, süreç boyunca ne aldığını tam olarak bilemez. Oysa ihtiyaç netleştikçe hem doğru ajansı bulmak hem de sonrasında performansı ölçmek kolaylaşır. Markanızın şu anda en çok neye ihtiyacı olduğunu belirlemek, tüm sürecin temelidir.

İhtiyaç analizi için önce mevcut durumu ortaya koymanız gerekir. Web siteniz üzerinden ayda kaç ziyaretçi geliyor, bu ziyaretçilerin kaçı satın alma ya da form doldurma gibi bir aksiyon alıyor, gelen müşterilerin hangi kanaldan geldiğini takip edebiliyor musunuz? Bu sorulara cevap veremiyorsanız, ilk ihtiyacınız kampanya değil ölçümleme altyapısıdır ve bunu ajansa açıkça söylemelisiniz.

Hedeflerin somut olması da önemli. "Satışları artırmak istiyoruz" cümlesi hiçbir ajansa yol göstermez. Bunun yerine "aylık 40 olan bayi başvurusunu 100'e çıkarmak istiyoruz" veya "İstanbul dışındaki illerden gelen sipariş oranını yükseltmek istiyoruz" gibi ölçülebilir hedefler koyduğunuzda, ajansın size sunacağı plan da o kadar somut olur.

Bütçe konusunda da baştan gerçekçi olmakta fayda var. Aylık ayırabileceğiniz tutarı gizlemek, size uygun olmayan tekliflerle vakit kaybetmenize yol açar. Doğru ajans, bütçenizi öğrendiğinde ya o bütçeyle nereye kadar gidilebileceğini dürüstçe söyler ya da işi almamayı tercih eder. İkisi de sizin lehinizedir.

Ajansın Uzmanlık Alanı Sizin İhtiyacınızla Örtüşüyor mu?

Dijital pazarlama başlığı altında birbirinden oldukça farklı disiplinler yer alır ve hiçbir ekip hepsinde aynı derinlikte değildir. Sosyal medya yönetiminde çok iyi olan bir ajans, teknik SEO konusunda yetersiz kalabilir. Reklam yönetiminde güçlü bir ekip, içerik üretiminde zayıf olabilir. Bu yüzden ajansın vitrinindeki hizmet listesine değil, gerçekten hangi alanda derinleştiğine bakmak gerekir.

Görüşme sırasında ajansın hangi çalışmaları kendi ekibiyle, hangilerini dışarıdan aldığını sormak açıklayıcı olur. Her işi bünyesinde yaptığını söyleyen küçük ekiplerde genellikle bir kişi birden fazla işi yürütür ve hiçbirine yeterli zaman ayıramaz. Belirli alanlarda dış kaynak kullanmak sorun değildir, sorun bunun gizlenmesidir.

Bir ajansın hizmet kapsamını değerlendirirken şu alanların hangilerinde gerçek bir uzmanlık gösterdiğine bakabilirsiniz:

• Arama motoru optimizasyonu: Teknik altyapı düzenlemeleri, site hızı, içerik stratejisi ve bağlantı çalışmalarını birlikte yürütebiliyor mu?
• Reklam yönetimi: Google ve Meta reklamlarında hesap yapısını kuruyor mu, yoksa yalnızca hazır kampanyaları mı çalıştırıyor?
• İçerik üretimi: Sektörünüze özel içerik yazabilecek bir editör ekibi var mı, yoksa içerikler tek elden ve yüzeysel mi hazırlanıyor?
• E-ticaret danışmanlığı: Ürün sayfası düzeni, kategori yapısı ve sepet süreçleri konusunda önerileri var mı?
• Web tasarım ve geliştirme: Yapılan pazarlama çalışmasının gerektirdiği site değişikliklerini uygulayabiliyor mu?
• Veri analizi ve raporlama: Kurulum yapıyor mu, yoksa yalnızca hazır panellerden ekran görüntüsü mü paylaşıyor?

Kendi ihtiyaç listenizle bu tabloyu yan yana koyduğunuzda, hangi ajansın size gerçekten uygun olduğu genellikle netleşir. Her alanda iddialı görünen ama hiçbirinde örnek gösteremeyen ekiplerden uzak durmakta fayda var.

Referanslara Bakarken Neye Dikkat Etmeli?

Ajansların sunumlarında yer alan müşteri logoları tek başına bir şey ifade etmez. Bir markanın logosunun sunumda olması, o markayla uzun süreli ve başarılı bir çalışma yürütüldüğü anlamına gelmez. Birkaç aylık bir deneme sürecinin ardından ayrılan müşteriler de çoğu zaman aynı sunumda yer almaya devam eder.

Bunun yerine vaka çalışmalarını isteyin. İyi bir vaka çalışması; başlangıçtaki durumu, uygulanan çalışmayı, geçen süreyi ve elde edilen sonucu rakamlarla anlatır. "Trafiği yüzde 300 artırdık" cümlesi tek başına anlamsızdır, çünkü ayda 100 ziyaretçi alan bir site için bu sonuç sıradandır. Hangi metriğin neye göre arttığını görmek istediğinizi belirtin.

En değerli bilgi kaynağı ise ajansın mevcut ve eski müşterileridir. Ajanstan iki referans firma isteyip onları doğrudan aramak, hiçbir sunumun veremeyeceği netlikte bilgi sağlar. Bu görüşmelerde sorulacak en iyi sorular sonuçlarla ilgili olanlar değil, süreçle ilgili olanlardır: iletişim ne kadar düzenliydi, sorunlar çıktığında nasıl davrandılar, söz verdikleri işleri zamanında teslim ettiler mi?

Sektör benzerliği de düşünülmesi gereken bir konu. Doğrudan rakibinizle çalışan bir ajansla ilerlemek etik ve rekabet açısından sorunlu olabilir. Ancak sizinkine benzer bir iş modelinde tecrübe sahibi olmak büyük avantajdır. Örneğin B2B sanayi ürünleri satan bir firmayla, günlük tüketim ürünü satan bir markanın pazarlama mantığı birbirinden tamamen farklıdır.

Raporlama Düzeni ve Şeffaflık Meselesi

Ajans ilişkilerinde en çok sorun çıkan konu raporlamadır. Aylık gönderilen raporun anlaşılır olmaması, işletme sahibinin ödediği paranın karşılığını göremediği hissine kapılmasına neden olur. Bu his biriktiğinde, çalışma teknik olarak iyi gitse bile ilişki bozulur.

İyi bir rapor üç şeyi içerir: bu ay ne yapıldı, hangi sonuçlar alındı, önümüzdeki ay ne yapılacak. Sayfalarca grafik içeren ama bu üç sorunun hiçbirine cevap vermeyen raporlar aslında iş yapılmadığını gizlemek için kullanılır. Görüşme aşamasında ajanstan örnek bir rapor isteyin ve içindekilerin size ne anlattığına bakın.

Şeffaflık konusunda dikkat edilmesi gereken bir başka nokta reklam hesaplarının sahipliğidir. Google Ads ve Meta reklam hesapları sizin adınıza açılmalı, yönetici erişimi ajansa verilmelidir. Hesap ajansın kendi bünyesinde açılırsa, ayrılık durumunda yıllarca biriktirdiğiniz veri, dönüşüm geçmişi ve öğrenme kayıtları sizinle gelmez. Aynı durum analiz araçları ve site yönetim panelleri için de geçerlidir.

Reklam bütçesinin nereye harcandığını görebilmeniz de temel bir haktır. Bazı ajanslar bütçeyi kendi hesapları üzerinden yönetip yalnızca özet rakam paylaşır. Bu yöntem işletme için tam bir karanlık kutu yaratır. Harcamanın kampanya kırılımında görülebildiği bir yapı üzerinde anlaşmak, ileride yaşanabilecek pek çok tartışmayı baştan önler.

Ekip Yapısı ve İletişim Düzenini Sözleşmeden Önce Netleştirin

Satış görüşmesine gelen kişiyle işi yürütecek kişinin farklı olması sektörde yaygındır ve bu durum tek başına bir sorun değildir. Sorun, işi yürütecek ekibin hiç tanıtılmaması ve süreç boyunca kiminle muhatap olacağınızın belirsiz kalmasıdır. Görüşmede projeden sorumlu kişiyle tanışmayı talep etmek son derece makul bir istektir.

Bir ajansın aynı anda kaç müşteriyle çalıştığı da performansı doğrudan etkiler. Üç kişilik bir ekibin otuz müşteriyle ilgilenmesi durumunda, sizin markanıza ayrılacak süre haftada birkaç saati geçmez. Bu soruyu doğrudan sormaktan çekinmeyin, alacağınız cevabın netliği bile size bir fikir verecektir.

İletişim düzeninin baştan kurulması ilerleyen aylarda büyük fark yaratır. Aylık toplantı yapılacak mı, acil durumlarda kime ulaşılacak, onay süreçleri nasıl işleyecek, içerikler yayına girmeden önce size gösterilecek mi? Bu detayları sözlü mutabakatta bırakmak yerine sözleşme ekinde tanımlamak, iki taraf için de koruyucu olur.

İşin başlangıcındaki uyum süresini de hesaba katmak gerekir. Ajansın markanızı, ürünlerinizi ve müşteri profilinizi tanıması zaman alır. Bu süreçte size soru sormayan, bilgi talep etmeyen, ilk haftadan kampanya açmaya başlayan bir ekip muhtemelen sizin işinize özel bir şey üretmiyordur.

Fiyatlandırma Modelleri ve Bütçenin Doğru Kurgulanması

Dijital pazarlama ajansları genellikle üç farklı modelle çalışır. Sabit aylık ücret modelinde belirlenen hizmet paketi karşılığında her ay aynı tutar ödenir ve bu model uzun soluklu SEO ya da içerik çalışmaları için en öngörülebilir olanıdır. Proje bazlı fiyatlandırma, web sitesi yenileme gibi başı sonu belli işlerde tercih edilir.

Üçüncü model olan performans bazlı çalışmada ajans, elde edilen satış veya potansiyel müşteri sayısı üzerinden pay alır. Kulağa cazip gelse de bu modelin ciddi riskleri vardır. Ajans kısa vadede sonuç almaya odaklandığında, markanın uzun vadeli itibarını zedeleyecek agresif yöntemlere yönelebilir. Ayrıca hangi satışın kimin çabasıyla geldiğini ölçmek çoğu işletmede sanıldığı kadar kolay değildir.

Fiyat karşılaştırması yaparken tekliflerin kapsamını aynı düzleme getirmek şart. Bir ajansın 30.000 TL'lik teklifi ayda dört içerik ve reklam yönetimini kapsarken, 45.000 TL'lik başka bir teklif on iki içerik, teknik SEO çalışması ve aylık analiz toplantısı içeriyor olabilir. İki rakamı yan yana koyup ucuz olanı seçmek, aslında karşılaştırma yapmamak anlamına gelir.

Reklam bütçesi ile ajans hizmet bedelinin ayrı kalemler olduğunu unutmamak gerekir. Toplam pazarlama bütçenizi belirlerken bu ikisini birlikte planlayın. Hizmet bedeline yüksek pay ayırıp reklam bütçesini çok kısmak, ekibin elini kolunu bağlar. Tersi durumda da yönetilmeyen bir reklam bütçesi hızla erir.

Sözleşme Öncesinde Mutlaka Sorulması Gereken Sorular

Anlaşma aşamasına gelmeden önce yapılacak son bir görüşme, ilerleyen aylarda ortaya çıkabilecek belirsizlikleri büyük ölçüde ortadan kaldırır. Bu görüşmede sorulacak sorular teknik olmak zorunda değil, netlik sağlaması yeterli. Aşağıdaki başlıklar üzerinden ilerlemek çoğu işletme için yeterli bir çerçeve sunar:

1. İlk üç ayda hangi çalışmalar yapılacak? Ajansın size başlangıç yol haritasını yazılı olarak sunması beklenir.
2. Sonuçları hangi metriklerle ölçeceğiz? Başarının tanımı iki tarafta da aynı olmalı.
3. Hesap ve panel erişimleri kimin adına açılacak? Verilerin sahipliği baştan netleşmeli.
4. Aylık kaç saat bu projeye ayrılacak? Bu soru, ekibin gerçek kapasitesini gösterir.
5. Sözleşme süresi ve fesih koşulları neler? Uzun süreli taahhütlerde çıkış maddesi olup olmadığına bakın.
6. Üretilen içerik ve tasarımların telif hakkı kime ait? Ayrılık durumunda bu materyalleri kullanmaya devam edebilmelisiniz.
7. Rakiplerimizden biriyle çalışıyor musunuz? Cevabın dürüst verilmesi, ajansın çalışma etiği hakkında da fikir verir.

Bu soruların cevaplarını sözleşmeye yansıtmak, iki taraf için de güven verici olur. Cevap vermekten kaçınan ya da konuyu geçiştiren bir ajansla ilerlemek, ileride yaşanacak sorunları baştan kabul etmek anlamına gelir.

Çalışma Başladıktan Sonra Süreci Nasıl Takip Edersiniz?

Doğru ajansı seçmek işin yarısı, ilişkiyi doğru yönetmek diğer yarısıdır. Ajansa tüm sorumluluğu devredip aylık raporu beklemek, çoğu başarısız iş birliğinin ortak noktasıdır. Markayı en iyi bilen taraf her zaman siz olduğunuz için, sürecin içinde kalmanız gerekir.

İlk üç ay genellikle hazırlık dönemidir ve bu sürede ciddi bir satış artışı beklemek gerçekçi olmaz. Özellikle organik arama çalışmalarında sonuçlar dördüncü aydan itibaren belirginleşir. Reklam kanallarında ise ilk haftalarda veri toplandığı için performans dalgalı seyreder. Bu dönemde sabırlı olmak ile hiçbir şey sormamak arasındaki farkı korumak önemli.

Ajansın sizden bilgi talep etmesi iyi bir işarettir. Ürünlerinizle ilgili sorular soran, müşteri geri bildirimlerini isteyen, satış ekibinizle görüşmek isteyen bir ekip işini ciddiye alıyor demektir. Bu talepleri hızlı karşıladığınızda çalışmanın kalitesi de doğrudan yükselir.

Altıncı ayın sonunda kapsamlı bir değerlendirme yapmak faydalı olur. Başlangıçta koyduğunuz hedeflere ne kadar yaklaşıldığını, hangi kanalın beklentiyi karşıladığını ve bütçe dağılımında değişiklik gerekip gerekmediğini birlikte gözden geçirin. Bu toplantı, çalışmanın devam edip etmeyeceğine değil, nasıl daha iyi ilerleyeceğine odaklanmalıdır.

Özetle

Dijital pazarlama ajansı seçimi, bir tedarikçi bulmaktan çok bir iş ortağı seçmeye benzer. Fiyat, karar verirken bakılacak kriterlerden yalnızca biridir ve genellikle en belirleyicisi değildir. Asıl fark, ajansın işinizi anlamaya harcadığı çabada, verdiği sözleri takip edilebilir hale getirmesinde ve sonuçları dürüstçe raporlamasında ortaya çıkar.

Kendi ihtiyacınızı netleştirerek başlayın, referansları gerçekten kontrol edin, ekiple tanışın ve sözleşmeye geçmeden önce belirsiz kalan hiçbir madde bırakmayın. Bu adımları atlamadan ilerleyen işletmelerin ajans deneyimi, hem daha uzun soluklu hem de çok daha verimli oluyor.

Başdeğirmen 2. dönemine dualarla başladı..

Isparta Belediyesi, Senirce ovalarının tepelerine kurduğu Güneş Enerjisi Santralindeki (GES) üretimine 7.2 MW’lik yeni bir üretim daha ekledi. Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen, 16 MW’lik GES üretiminin belediyeye yıllık 250 milyon lira gelir getireceğini belirterek, yeni dönemde de bu yatırımlara devam edeceklerini, hedeflerini de 25 MW GES olarak belirlediklerini bildirdi.

Isparta, sadece güzellikleri ile değil, aynı zamanda bu topraklara hizmet eden vefalı insanlarla de anılır.

Yıllar boyu eğitim alanında önemli projelere imza atan, yaşam alanında rehberlik eden ve ticarette rehberlik eden bu değerler, şehrin kültürünün birer parçası haline gelmişlerdir.

Bu özel fotoğraf galerisinde, Isparta'nın muhteşem isimlerine bir kez daha saygı duruşunda bulunuyoruz.

Aramızdan uzakta olanlarını rahmetle anıyor, aramızdaki kişiler ise şükranla selamlıyoruz.

Haber32/ Ali Rıza Cesur Özel Çalışma

Isparta, tarih boyunca doğal güzellikleri, kültürel zenginlikleri ve benzersiz atmosferiyle dikkat çekiyor. Haber32 haber galerisinde yer alan en ilginç resimlerle, bu güzellikler bir kez daha gözler önüne seriliyor. Isparta'nın değişen mevsimlerinde yaşanan olağanüstü manzaralar, fotoğrafçıların objektifine yansımış.

Resimler arasında beyazın hüküm sürdüğü kar kaplı dağlar, mistik atmosferiyle dikkat çeken tarihi mekanlar ve sakin doğal alanlar bulunuyor. Şehir, her biri kendi içinde bir hikaye anlatan bu karelerle adeta bir sanat eserine dönüşüyor.

Galerideki resimler, Isparta'nın eşsiz doğasını ve kültürel mirasını gözler önüne seriyor. Her biri kendi atmosferini taşıyan bu resimler, şehrin zenginliğini ve çeşitliliğini yansıtıyor.

Isparta'nın her dönemi ayrı bir güzellik barındırıyor ve bu resimlerle o güzellikler tekrar hatırlatılıyor. Şehirdeki her mevsim, her an, ayrı bir hikayenin parçası gibi görünüyor.

Bu muhteşem resimler, Isparta'nın doğasının ve kültürünün derinliklerine göz atma fırsatı sunuyor. Haber32 haber galerisinde bu özel karelerle, şehre olan sevgimizi bir kez daha tazeleyebiliriz.

Dört mevsimin ayrı güzellikleriyle yaşandığı Isparta’da ilkbaharın gelişiyle toprak uyandı, Isparta Belediyesi şehri rengarenk çiçeklerle donattı. Parklar ve orta refüjler dikilen çiçeklerle ilkbaharın renkleri yansıtılıyor.

Isparta’ya ilkbahar geldi, ilkbaharın güzellikleri şehirde hissedilmeye başlandı. Isparta Belediyesi, Park ve Bahçeler Müdürlüğü tarafından ilkbaharın gelişi dolayısıyla şehir merkezinde orta refüjler ve parklar rengarenk çiçeklerle donatıldı. Şehrin farklı noktalarında gerçekleştirilen peyzaj çalışmalarında binlerce renkli lale ve çiçek toprakla buluşturuldu.

Şehir merkezindeki orta refüjlerin yanı sıra 15 Temmuz Cumhuriyet ve Demokrasi Meydanı’nda bulunan bölge ve Ulu Cami bölgesini kapsayan alan rengarenk çiçeklerle donatıldı. Açan lale ve çiçekler şehre ilkbaharın renkli havasını yansıtırken, görsel şölen sunuyor.

Vatandaşlar, adeta doğal stüdyoya dönüşen renkli çiçeklerin bulunduğu alanlarda bol bol fotoğraf çektiriyorlar.